Принятый в 2009 году Закон «Об энергосбережении…» подвёл черту под многолетними дискуссиями и убеждениями самих себя в том, что энергосбережением и повышением энергоэффективности заниматься всё-таки надо. Отрасль жилищно-коммунального хозяйства как точка приложения основных усилий напрямую в законе не выделена. Тем не менее, практически все сферы энергосбережения, выделенные в Законе, относятся непосредственно к сфере ЖКХ. На ЖКХ приходится до 70% потенциала энергосбережения страны. Эта отрасль является основной для обеспечения социального комфорта населения. Именно об энергосбережении в сфере ЖКХ мы и поговорим сегодня. Своим практическим опытом в данном направлении делится директор ООО «Стимул» Александр Михайлович Любов
Первые шаги
ООО «Стимул» - единственная ресурсоснабжающая организация п. Богородское, обеспечивающая жителей городского поселения самым необходимым – водой и теплом. Это предприятие А.М. Любов возглавляет с 1999 года. Именно с этого времени – ещё задолго до принятия Закона «Об энергосбережении» - в работе организации была сделана ставка на повышение энергоэффективности.
- В первую очередь, - отмечает Александр Михайлович, - мы начали с сокращения котельных, обслуживающих районный центр. До 2008 года было сокращено 8 котельных: если раньше в поселке работали 12 котельных, то сейчас теплоэнергию поставляют только четыре. В результате, сокращены затраты по себестоимости одной гигокалории в части заработной платы, топлива, электроэнергии, эксплуатационных расходов. К примеру, теплотрасса вместо последней сокращённой котельной в центральной районной больнице окупилась всего в течение года.
А.М. Любов считает это редчайшим случаем, отмечая, что обычно период окупаемости составляет порядка пяти-семи лет.
- Если сейчас данная организация платит нам за тепло порядка двух с небольшим миллионов рублей, то раньше для своей котельной ЦРБ только одного печного топлива приходилось закупать более чем на три миллиона рублей, - обращает внимание директор ООО «Стимул»
Вторым мероприятием, сыгравшем значительную роль в энергосбережении, по мнению А.М. Любова, стал перевод в 2005 году всех котельных на местный вид топлива – дрова.
Как сэкономить миллион на дровах
В 2004 году во всех котельных ООО «Стимул» были установлены новые импортные сетевые насосы, подобранные строго в соответствии с проведёнными расчётами. Как результат – расходы на электроэнергию сократились почти в пять раз: если ранее мощность двигателя сетевого насоса составляла 7,5 кВт, то новые сетевые насосы потребляют от 0,75 кВт до 2,2 кВт электрической энергии.
- Что касается непосредственно самих топливных котлов, то ведётся их плановая замена: срок эксплуатации котла – 10 лет, после чего его нужно менять.
- Особое внимание мы уделяем подготовке котлов к предстоящему отопительному сезону, - отмечает Александр Михайлович. – Мало кто считает эту работу важной, но от её качественного выполнения зависит многое. Подготовка котла заключается в чистке всех его частей от накопившейся за сезон сажи, серы и другой грязи. Отрегулированы скорость движения и направления горячих газов от топлива внутри котлов. Причём, мы не просто чистим котлы, а ещё и промываем их экранную часть. После такой чистки они вплоть до весны работают исключительно.
Увеличить производительность котлов и уменьшить расход дров помогли, казалось бы, незначительные «переделки»: где возможно, были отрегулированы колосники, на всех котлах установлены шибера – ограничители тяги на дымоходе котла, современная запорная арматура, благодаря которой стало возможным регулировать давление и объём подачи воды в систему.
Кроме того, в котельных Дома культуры и детского сада установлены два шахтных котла, отличающихся очень большим КПД. В котельную МСО был приобретён котёл с двумя топками, работающий не только на дровах, но и на опиле и щепе.
В 2009-2010 годах на двух котельных МСО и Дома культуры произведена замена двух дымовых труб. Казалось бы, как может дымовая труба повлиять на энергосбережение? А, оказывается, ещё как может! Если труба изгорает - увеличивается расход дров: дрова начинают плохо гореть - «шипят» и «тлеют». Чтобы выдержать необходимую температуру, нужно повышать процесс горения дров. Процесс горения повысили – дрова стали сгорать быстрее, расход их увеличивается. Получается, что опять «топим улицу»!
Таким образом, до начала всех этих «нехитрых» мероприятий, в котельных ООО «Стимул» сжигалось до 7,5 тысяч кубометров дров. Сейчас в топку идёт в пределах 5,5 – 5,8 тысяч кубометров.
- Если раньше дрова топили, как говорится, «с колёс», - отмечает А.М. Любов, - то сейчас они идут в топку почти сухими. Экономия составила 2 тысячи кубометров дров. Если перевести в денежное выражение, то только на одном топливе сокращены затраты на сумму более одного миллиона рублей!
Потери тепла сокращены до минимума
В 1999 году потери теплоэнергии в ООО «Стимул» составляли более 30%. В настоящее время их удалось сократить до минимума. Именно это директор предприятия и считает главной заслугой коллектива.
Чтобы добиться таких результатов, была проведена масштабная работа по замене теплотрасс в поселке Богородское: меняли старые, вместо сокращённых котельных тянули новые.
- Кроме того, мы «вынесли» на поверхность все подземные теплотрассы, которые постоянно затоплялись грунтовыми водами, - отмечает А.М. Любов. – Теплопотери от подземных теплотрасс были весьма значительными.
Самое главное, чему уделялось внимание при строительстве теплотрассы – это теплогидроизоляция.
- Мы отошли от привычной минваты, а использовали более качественный, современный утеплитель-скорлупу – пенополиуретан, - обращает внимание Александр Михайлович. – Часть теплотрасс построены с использованием предизолированных труб. А в качестве гидроизоляции – так называемая лента ПИЛ – поливинилхлоридная изоляционная лента с липким слоем. Уже сама эта лента не пропускает внутрь холодный воздух и влагу, а также не даёт теплу выйти наружу. Именно эти меры и позволили сократить потери тепла до минимума.
За последние три года предприятием произведена замена теплогидроизоляции более двух километров тепловых сетей, осталось заменить только порядка 100 метров.
- Ещё в 2009 году на всех котельных ООО «Стимул» были поставлены теплосчетчики, - отметил А.М. Любов. – Кроме того, за свой счет предприятие установило их и на двух объектах социальной сферы – Богородской школе и ЦРБ.
Экономим за счет новых водопроводов
Водопроводные сети по поселку Богородское, находящиеся в эксплуатации ещё со времён СССР, заменены на 95%. Началась эта работа в 1999 году, и основная её часть была закончена в 2011 году. За счет новых водопроводов расход электроэнергии снизился в семь раз.
- Если в конце 90-х годов на поселок работали 15 глубинных насосов, - отмечает директор ООО «Стимул», - то в настоящее время летом их работает только семь, а зимой – всего четыре.
А.М. Любов отметил, что денежные средства на замену водопроводных сетей идут в рамках производственной программы. «Производственную программу водоснабжения», которая была принята РСТ и одобрена областным департаментом ЖКХ, ООО «Стимул» разработало в 2009 году. Согласно этой программе, затраты на замену водопровода включены в тариф за водоснабжение в п. Богородское, что ежегодно утверждается депутатами Богородской городской Думы. Так что, участие в этой работе принимают все, кто пользуется водой в поселке.
Кроме основной водопроводной сети, заменены и вводы в дома, установлена новая запорная арматура, установлены водосчетчики на расходной трубе у баков-накопителей.
- Мало кто понимает, но водопроводы в частном секторе, организациях и учреждениях – это их собственность, - обращает внимание А.М. Любов. – Хотя мы включаем обслуживание этих водопроводов в свой тариф: если случится поломка – ремонтируем бесплатно.
Немалую роль в энергосбережении играет и установка приборов учета воды: человек видит, за что он платит, поэтому, как это было раньше, лишний раз бесконтрольно уже воду не льёт, экономит.
- Водосчетчики населению предписывалось установить ещё до 1 июня 2013 года, - напомнил А.М. Любов. – Тех, кто этого не сделал, мы обязаны будем заставить поставить прибор учета воды принудительно, через суд. В многоквартирных домах поселка на сегодня – стопроцентное оснащение общедомовыми приборами учета воды.
В чём ещё заслуга «Стимула»?
Напомним, что 13-14 ноября в Кирове состоялась XIII межрегиональная специализированная конференция-выставка «Энергосбережение. Эффективная энергетика и ресурсосбережение». В ходе выставки за активную работу в сфере энергосбережения вручены Благодарственное письмо правительства области главе администрации Богородского района А.М. Якимову и Почётная грамота областного департамента энергетики и газификации начальнику управления по аграрным вопросам, вопросам жизнеобеспечения и земельно-имущественным отношениям администрации района Л.А. Зимину. Кроме того, Богородский район получил звание «Лучшее энергосберегающее муниципальное образование 29013 года».
Безусловно, в этом есть и огромная заслуга ООО «Стимул», а именно, тех мероприятий, проведённых предприятием, которые и позволили добиться столь значительной экономии энергоресурсов на территории Богородского городского поселения.
- Огромную помощь, понимание проблемы энергоэффективности мы нашли с администрацией Богородского городского поселения, - отметил директор ООО «Стимул» А.М. Любов. – Всегда находили взаимопонимание в решении данных вопросов как с бывшим главой поселения С.В. Вохминцевым, так и с нынешним – Г.Ф. Зотовой. Без их поддержки мы бы не смогли добиться столь значительных результатов.
Готовы ли вкладывать в энергосбережение?
Эту тему мы также обсуждали в ходе нашей встречи с директором ООО «Стимул».
- К сожалению, - отметил он, - не всегда сегодня готовы финансировать мероприятия по энергосбережению. В качестве примера, скажу, что ещё в 2012 году наше предприятие предлагало поставить в котельных сёл района такие же насосы, которые стоят в наших котельных. За установку требовалось заплатить 30 тысяч рублей. Мы получили отказ. В том же году нашим предприятием была проведена замена теплотрассы в с. Хороши. А осенью начали звонить, что, мол, мы неправильно сделали эту самую теплотрассу: в Хорошевской школе жаловались, что у них очень холодно. Выехав в котельную села Хороши, мы увидели, что котёл там не готовился к отопительному сезону уже лет 5-6 – откуда тепло будет? В котельной стоит насос мощностью 7,5 кВт. Для примера: наша котельная МСО с насосом мощностью 2 кВт отапливает несколько зданий, помещений и два жилых дома, а тут на одну школу – 7,5 кВт! Следовательно, за 5 кВт платятся лишние деньги. Это примерно 500 рублей в сутки или порядка 15 тысяч рублей в месяц! Как-то не очень экономно получается…
Кстати, в настоящее время в поселке в четырёх стоящих рядом зданиях: пункте полиции, администрации района, казначействе и районном суде установлены электрические котлы. Если построить теплотрассу, данные учреждения будут платить за поставку тепла в два раза меньше, чем сегодня платят за электроэнергию. Затраты окупились бы всего за два года…
Заря. - №31. - от 11 марта 2014 года.
Александра СОБОЛЕВА. Фото: автора. (При использовании статьи ссылка на источник: http://bogorodskoe-zaria.ru/main/organ/896-prioritet-stimula-energosberezhenie.html обязательна)
